Kontext
Übernahme der operativen und strategischen Verantwortung für ein etabliertes Unternehmen mit Fokus auf Transformation, Wachstum und Exit-Vorbereitung.
Aufgaben
- Restrukturierung von Organisation und Geschäftsprozessen
- Digitalisierung zentraler Geschäftsbereiche wie Vertrieb, Betrieb und Service
- Aufbau skalierbarer Strukturen inklusive E-Commerce und Serviceprozesse
- Steuerung operativer Einheiten und Mitarbeitender
- Vorbereitung und Durchführung eines strukturierten Verkaufsprozesses im Bereich M&A
Ergebnis
- Erfolgreiche Stabilisierung und Weiterentwicklung des Unternehmens
- Digitalisierung von Betrieb und Wartung von circa 2.000 Anlagen
- Erfolgreicher Unternehmensverkauf innerhalb der Geschäftsführungsphase