Kontext
Großprojekt zum Aufbau und Betrieb der „nassen Infrastruktur“ einer neuen Verwaltungshauptstadt inklusive internationalem Betreiber- und Organisationsmodell.
Aufgaben
- Entwicklung eines integrierten Betriebs- und Organisationsmodells
- Kaufmännische Steuerung inklusive Business Case, Preisstruktur, OPEX und CAPEX
- Unterstützung beim Aufbau einer lokalen Betriebsgesellschaft
- Koordination internationaler Stakeholder aus Technik, Finanzen und Politik
- Mitgestaltung von IT- und Digitalisierungsansätzen, zum Beispiel Smart Metering
Ergebnis
- Erfolgreiche Vorbereitung und Umsetzung des operativen Betriebsmodells
- Aufbau tragfähiger Strukturen für langfristigen Infrastruktur-Betrieb
- Beitrag zur Gründung einer lokalen Betriebsgesellschaft inklusive operativer Skalierung